UTILIZANDO A METODOLOGIA AHP – ANALYTIC HIERARCHY PROCESS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: DEFINIÇÃO E APLICAÇÃO DOS CRITÉRIOS PARA A ESCOLHA DO FORNECEDOR PARA CONSTRUÇÃO DE UM GALPÃO INDUSTRIAL
Data
2019-12-21
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Unicep
Resumo
Atualmente os métodos, as técnicas e as ferramentas para o auxílio na tomada de decisões, no caso faz as melhores escolhas vêm sendo cada vez mais reconhecidos pelas organizações. Em busca de uma sistemática, da organização do trabalho, da competitividade organizacional, das vantagens de mercado, da geração de valor, o gerenciamento de critérios necessários para o melhor atendimento possível, a atender suas necessidades presente se faz necessário, assim como a aplicação de ferramentas e técnicas que auxiliem na gestão estratégica dos mesmos. Este trabalho vem discutir e apresentar a aplicação prática do método AHP – Analítica Hierarchy Process, apitando assim na escolha de um fornecedor para a construção de um barracão de uma empresa multinacional de bens de consumo. O método utilizado é o estudo de caso único com caráter qualitativo, com propósito exploratório e de natureza aplicada. A unidade de análise desta pesquisa será o desenvolvimento de uma matriz para a contratação de um fornecedor que atende as necessidades de forma mais vantajosa. Ao final, obteve-se um método rápido para definição de critérios e prioridades que podem ser empregadas na contratação do fornecedor para a construção do barracão da empresa estudada.